Lima Karakteristik yang Mendefinisikan CEO Hebat

Lima Karakteristik yang Mendefinisikan CEO Hebat

1. Wawasan pribadi.

CEO hebat adalah pemimpin hebat. Mereka tahu diri mereka sendiri dan apa yang mereka perjuangkan. Mereka telah disebut sepanjang hidup mereka sebagai pemecah masalah karena orang lain tahu bahwa mereka adil dan tidak memihak. Orang-orang menghormati pendapat mereka dan meminta bimbingan mereka. CEO hebat dewasa sebagai manusia.

Mereka dapat menderita kekecewaan lebih anggun daripada yang lain dan memberikan penghargaan kepada orang lain untuk prestasi mereka. Mereka tidak datang di pintu kantor berteriak untuk sesuatu yang mereka butuhkan. Mereka tidak begitu peduli dengan posisi atau struktur kekuasaan seperti halnya dengan kesejahteraan orang-orang yang bekerja di perusahaan.

Mereka dapat dipercaya karena mereka selalu jujur ​​dengan orang lain dan telah mendapatkan kepercayaan itu. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority) Mereka peduli dengan keluarga, dan mereka tahu bahwa orang lebih penting daripada dolar dan mengekspresikannya dalam tindakan mereka setiap hari.

Akhirnya, CEO hebat mencari umpan balik. Mereka ingin tahu bagaimana orang lain melihat mereka sehingga mereka dapat lebih memahami diri mereka sendiri dan terus tumbuh sebagai manusia. Reed Manning, Spa & Salon Mereka juga menginginkan umpan balik tentang perusahaan dari sudut pandang karyawan, dan mereka menggunakan survei sebagai titik awal untuk menciptakan dialog untuk membuat segalanya menjadi lebih baik.

2. Kecerdasan.

CEO hebat tampaknya memiliki energi tak terbatas. Mereka datang untuk bekerja dengan antusiasme terbesar. Bahkan ketika mereka tidak menyukainya, mereka menemukan cara untuk menyegarkan diri dan bersiap untuk pergi. Mereka merawat diri dengan baik secara fisik dan emosional sehingga dapat memenuhi kebutuhan karyawan dan perusahaan. Mereka memberi lebih dari yang mereka terima setiap hari. Mereka tidak menyerah. Jika tembok terlalu tinggi, mereka mundur dan mencari jalan lain. Mereka tidak menyalahkan, tetapi mereka mencari solusi untuk masalah tersebut agar masalah tersebut kecil kemungkinannya untuk terjadi lagi.

3. Keberanian.

CEO memiliki salah satu pekerjaan terberat di dunia. Tidak peduli betapa sulitnya memulai sebuah perusahaan, lebih sulit lagi untuk mempertahankannya dan tumbuh. Seorang CEO harus memutuskan apa yang dia perjuangkan dan melakukan apa yang benar, sepanjang waktu. Dibutuhkan keberanian untuk memecat seorang wiraniaga yang bertanggung jawab atas akun terbesar dan paling menguntungkan perusahaan ketika wiraniaga yang sama mengemudikan mobil perusahaan dalam keadaan mabuk dan menyebabkan kecelakaan. Akan ada banyak waktu ketika CEO ingin memuluskan sesuatu yang membutuhkan tindakan tegas karena konsekuensi potensial atau karena mereka tidak dapat mengambil satu tantangan lagi sekarang. Namun, CEO yang menerapkan penilaian moral yang buruk akan kehilangan integritas pribadi mereka dengan semua karyawan mereka menonton.

4. Kesediaan untuk melihat risiko.

Seorang CEO yang hebat tidak takut untuk melihat sisi negatifnya dan menjawab pertanyaan-pertanyaan sulit yang dia harap tidak akan pernah menjadi kenyataan. CEO membutuhkan rencana darurat — rencana yang dirancang dengan mempertimbangkan skenario terburuk perusahaan. Rencana ini menjawab pertanyaan seperti: Bagaimana jika industri Anda mengalami kemerosotan? Bagaimana jika peraturan pemerintah yang baru mempengaruhi bisnis Anda? Bagaimana jika Anda kehilangan klien yang menyumbang 50 persen dari penjualan Anda? Mempersiapkan diri Anda dan perusahaan Anda untuk kemungkinan ini mungkin merupakan perbedaan antara satu atau dua tahun yang sulit dan kebangkrutan. Jika Anda telah berkecimpung dalam bisnis selama 20 tahun, beberapa skenario terburuk Anda mungkin terjadi. Kuncinya adalah siap dan mampu mengambil tindakan segera untuk mengurangi kerugian.

5. Pandangan ke depan.

Tampaknya beberapa CEO memiliki kemampuan luar biasa untuk memprediksi masa depan. Mereka mungkin memiliki wawasan yang tidak biasa tentang pasar khusus mereka, dan keberuntungan mungkin juga berperan. Selain itu, mereka siap untuk menciptakan kekayaan mereka sendiri dengan mengembangkan kemampuan untuk melihat peluang bagi perusahaan mereka dan membuat kesepakatan yang mengubah peluang tersebut menjadi kenyataan. Beberapa hal yang mungkin tampak seperti kejelian sebenarnya adalah hasil dari kerja keras dan disiplin yang diperlukan untuk terus berharap membangun perusahaan yang sukses. CEO hebat juga harus terus mengembangkan produk baru untuk membangun dan mempertahankan basis pelanggan. Pandangan ke depan juga merupakan kemampuan untuk merekrut dan mempertahankan orang yang tepat, melihat ke depan menuju pertumbuhan perusahaan.

Akhirnya, seiring waktu, setiap perusahaan harus mengembangkan sumber bisnis yang stabil selama masa ekonomi baik dan buruk, karena pasti ada masa ekonomi buruk selama kehidupan bisnis.